ข่าว (News)

เหตุใดบริษัทไทยจึงควรใส่ใจในอาชีพข้าราชการจีน

รัฐบาลมักจะกำหนดเป้าหมายที่หลากหลาย สิ่งนี้สมเหตุสมผลและคาดหวัง: เพื่อให้สังคมเติบโตอย่างยั่งยืน เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับความมั่นคงทางสังคมมีความสำคัญพอๆ กับเป้าหมายทางเศรษฐกิจ เมื่อต้องเผชิญกับวัตถุประสงค์ที่หลากหลายและชั่วโมงที่จำกัดในหนึ่งวัน เจ้าหน้าที่ของรัฐจะจัดลำดับความสำคัญของโครงการที่เหมาะสมกับขั้นตอนอาชีพของตน ในทางกลับกัน อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทในท้องถิ่นมากกว่าที่พวกเขาคิด ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ที่อายุน้อยกว่าจะให้ความสำคัญกับ KPI ที่อาจนำไปสู่การเลื่อนตำแหน่ง ในขณะเดียวกัน ผู้สูงวัยจะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่นุ่มนวลกว่า ซึ่งสามารถนำมาซึ่งผลประโยชน์ส่วนตัวหลังเกษียณอายุ หรืออย่างน้อยก็ให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่นเมื่อออกจากตำแหน่ง พวกเขาอาจไม่สนใจที่จะผลักดันโครงการขนาดใหญ่ที่ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ ซึ่งผลลัพธ์อาจสายเกินไปที่จะช่วยในอาชีพการงานของพวกเขา ในบทความที่ตีพิมพ์ใหม่ของเรา “ไอน้ำหมด? มุมมองแรงจูงใจทางการเมืองของ FDI ที่ไหลเข้ามาในประเทศจีน” (เขียนร่วมกับ Zhitao Zhu และ Shuo Chen) เราพิจารณาการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ที่ไหลเข้ามา 95 เมืองต่างๆ ของจีนในระดับจังหวัด ตั้งแต่ 99 ถึง 2010 เราแสดงให้เห็นว่าคำศัพท์ทางการเมืองซึ่งเป็นคุณลักษณะหลักของความก้าวหน้าทางอาชีพในระบบราชการของรัฐ มีอิทธิพลต่อความพยายามของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ในระบบราชการของจีน การหมุนเวียนของผู้นำในวงกว้างจะเกิดขึ้นทุกๆ ห้าปี ตามหลังสภาแห่งชาติของพรรค คิดว่าเป็นหน้าต่างแห่งโอกาสในการโปรโมต แต่มีข้อจำกัดเล็กน้อย ประการแรก กฎหมายมักกำหนดว่าเจ้าหน้าที่สามารถให้บริการในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งได้กี่คำ ประการที่สอง การเลื่อนตำแหน่งขึ้นอยู่กับการแข่งขันที่ให้รางวัลแก่วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจเชิงปริมาณ ประการที่สาม เจ้าหน้าที่ต้องเกษียณอายุตามอายุ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับอันดับของพวกเขา , 81 หรือ 65. ภายใต้กฎความก้าวหน้าในอาชีพที่เข้มงวดเหล่านี้ กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการเดินหน้าต่อไปก่อนถึงวัยเกษียณ เป้าหมายอาจตั้งไว้ที่ระดับประเทศ แต่มักตัดสินใจในท้องถิ่น การเลื่อนตำแหน่งจะสร้างแรงผลักดันในอาชีพข้าราชการ การวิจัยในอดีตพบว่า 82 เปอร์เซ็นต์ของการเลื่อนตำแหน่งจะมอบให้กับผู้นำในระยะแรก ในขณะที่โอกาสในการเลื่อนตำแหน่งจะลดลงหลังจากภาคการศึกษาแรก สำนักงาน. อัตราต่อรองเหล่านี้จะไม่สูญหายกับเจ้าหน้าที่ ในการศึกษาของเรา เราแสดงให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งใหม่ – โดยได้รับแรงบันดาลใจจากศักยภาพในการติดตามอย่างรวดเร็ว – ทำงานหนักขึ้นเพื่อดึงดูด FDI ที่ไหลเข้ามา ในทางกลับกัน เจ้าหน้าที่ที่อยู่ในระดับเดียวกันในระยะที่สองมีแนวโน้มที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ของรัฐน้อยกว่า โดยพิจารณาจากโอกาสที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จในการแข่งขันรอบต่อไปที่ลดลง เราตัดทอนคำอธิบายทางเลือกมากมายสำหรับความแตกต่างที่เราสังเกตเห็นระหว่างเมืองและจังหวัดที่เราศึกษา ผลลัพธ์ของเรายังคงแข็งแกร่งต่อการควบคุมทุกอย่างที่เราใช้ เช่น ประวัติการดึงดูด FDI ของภูมิภาค ลักษณะส่วนบุคคลอื่นๆ ของผู้นำ และปัจจัยอื่นๆ อีกมากมายที่พบว่ามีอิทธิพลต่อที่ตั้งของ FDI โดยรวมแล้ว ผู้นำระยะแรกมีความเกี่ยวข้องกับ 19 เพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์ในกระแส FDI ที่ไหลเข้า เมืองของพวกเขาเทียบกับผู้นำนั่ง อย่างไรก็ตาม ยิ่งผู้นำใกล้เกษียณอายุมากเท่าไร ก็ยิ่งเล็ก… อ่านเพิ่มเติม

  • Trang chủ
  • กีฬา (sport)
  • ข่าว (News)
  • ความบันเทิง (entertainment)
  • ดนตรี (Music)
  • สุขภาพ (Health)
  • อาหาร (Food)
  • Back to top button